İnşaat sektörü oluşturduğu yapılar ve iç planlamalar ile birlikte farklı bir süreç ile ilerleyen bir sektördür. İnşaat sektörü içerisinde proje kapsamında olan tüm işlemler doğru bir yönetimle yürürlüğe geçerek bir yapı haline gelmektedir. İnşaat proje yönetimi de sektör içerisinde uzmanlık isteyen bir konudur. İnşaat proje yönetimi bir projenin amaçlarına ulaşarak sonuca varılması için tüm kaynak yapıların planlanması, organize edilmesi, tedarik aşaması ve yönetilmesi işlemleridir.
Yanlış bir planlama ya da yönetim ile inşaat projeleri istedikleri amaca ulaşmadan sorun çıkartabilecek yapılara dönüşmektedir. Bu nedenle inşaat sektörü içerisinde proje yönetiminin yeri oldukça ayrı bir alanda bulunmaktadır.
İnşaat sektörü içerisinde inşaat proje yönetimi yalnızca bir şantiye içerisinde yer alan tüm işlerin yönetilmesi olarak görülmemelidir. Özellikle günümüzde yeni nesil kavramının ortaya çıkması ve gelişen teknolojiye bağlı kalınarak şantiye dışı da birçok işlem yer almaktadır. Şantiye dışında günümüz şartları nedeniyle ürünü etkileyecek birçok koşul olmasından kaynaklı olarak inşaat proje yönetimi dışarıdan da yapılmalıdır.
Proje yönetimi için profesyonellik birinci şarttır. Tüm yönetimin işini iyi bilen ve bu konuda uzman olan kişiler tarafından yapılması en doğru işlemdir. Maliyet yönetimi, fizibilite ve inşaat projesinin takvime göre ilerlemesi proje yönetiminin bir parçasıdır. Tüm bu etmenleri bir arada toplamak ve hepsini etkili bir şekilde yönetmek için kişilerin uzmanlık almış olması gerekmektedir.
İnşaat sektörü içerisinde projeler için her aşamada belirli resmi işlemler ve evraklar söz konusudur. Bu nedenle başarılı bir proje yürütmek adına yönetimin her adımı dikkatlice izlenmelidir. Başarılı bir inşaat proje yönetiminde, projenin tanımlanmasıyla birlikte tanımlanan projeye aykırı bir şekilde hareket edilmemelidir.
Bu noktada bütçe, kalite ve zaman üçgeninin iyi bir şekilde korunması ve projeyi istenilen gibi çıkartmak önemlidir. Profesyonel kişiler tarafından yapılması gereken proje yönetiminde tüm işlemler kaliteli bir şekilde ilerlese de bazen bazı sorunlar ortaya çıkabilir. Bu nedenle başarılı bir proje yönetiminin temel unsurları iyi bilinmelidir.
Başarılı bir inşaat proje yönetiminde;
- • Uygulanacak projenin açık bir şekilde belirtilmesi gerekmektedir.
- • Projenin tanımına göre uygun bir proje stratejisi belirlenmelidir.
- • İnşaat proje yönetimi içerisinde proje için müşteri istek ve ihtiyaçları iyi belirlenmelidir.
- • Proje sahipleri ile doğru bir iletişim yolu kurularak herhangi bir iletişim problemi yaşanmamalıdır.
Başarılı bir inşaat proje yönetimi için bu kurallar her daim var olmaktadır. Bu kurallara uyulması halinde proje içerisinde herhangi bir sorun çıkmadan proje teslim edilecek ve doğru bir yönetim işlemi yapılmış olacaktır. Proje yönetimi işlemi kadar projenin sahipleri ile de iletişim büyük önem taşır. Proje tanımlanması sırasında ve sonrasında istenilenler bu şekilde doğru bir iletişimle tam anlamıyla yerine getirilecektir.